Vragenlijst Advies Beleving

- René Butter en Coert Visser

Deze vragenlijst is erop gericht om in kaart te brengen hoe u in het algemeen aankijkt tegen adviestrajecten.  Vult u bij iedere vraag het antwoord in dat volgens u in het algemeen het meest van toepassing is. De antwoorden geven uw mening over bepaalde aspecten van advieswerk weer, niet hoe goed u uzelf of een adviseur die u kent op deze punten vindt. In de vragenlijst wordt regelmatig het woord 'cliënt' gebruikt. Hieronder verstaan wij de opdrachtgever van de adviseur. Het kan hierbij zowel gaan om een individuele opdrachtgever als om een cliëntsysteem (bijvoorbeeld een hele organisatie). Het invullen van deze vragen kost u maximaal 10 minuten.

In hoeverre bent u het eens met de  volgende stellingen? helemaal mee oneens grotendeels mee oneens enigszins mee oneens enigszins mee eens grotendeels mee eens helemaal mee eens
1

De adviseur zou de klant moeten helpen zich meer bewust te worden van oplossingen en hulpbronnen die al aanwezig zijn
2

De adviseur zou de rol van deskundige moeten vervullen
3

Bij complexe problemen zou de adviseur moeten pleiten voor het zetten van kleine stapjes vooruit

4

De adviseur zou veel aandacht moeten besteden aan de analyse van het probleem

5

De adviseur zou zich moeten richten op het vinden van de oorzaken van problemen

6

De adviseur zou de cliënt moeten helpen om vooruitgang te boeken in de richting van de gewenste situatie

7

De adviseur zou veel adviezen en suggesties moeten aandragen

8

De adviseur zou zich moeten richten op het wegnemen of voorkomen van problemen

9

De adviseur zou moeten pleiten voor een zo eenvoudig mogelijke aanpak, hoe complex een probleem ook is

10

De adviseur zou kennis en modellen uit de vakliteratuur moeten inbrengen

11

In geval van complexe problemen zou de adviseur een ingrijpende aanpak moeten voorstellen

12

Bij complexe problemen zou de adviseur een planmatige aanpak moeten formuleren

13

De adviseur zou de cliënt moeten helpen bij het opsporen van de factoren die leiden tot succes

14

De adviseur zou het probleem moeten onderkennen zonder op zoek te gaan naar de oorzaken van het probleem

15

De adviseur zou de ontstaansgeschiedenis van het probleem goed in kaart moeten brengen

  helemaal mee oneens grotendeels mee oneens enigszins mee oneens enigszins mee eens grotendeels mee eens helemaal mee eens
16

De adviseur zou moeten adviseren op basis van zijn expertise en ervaringen

17

De adviseur zou een diagnose van het probleem moeten opstellen

18

De adviseur zou door de weerstand van de cliënt moeten heen breken

19

De adviseur zou iedere cliëntsituatie als uniek moeten behandelen

20

Bij complexe problemen zou de adviseur niet voor een blauwdrukbenadering moeten pleiten

21

De adviseur zou de cliënt moeten helpen om tot totaal andere en nieuwe werkwijzen en gedragingen te komen

22

Bij weerstand door de cliënt zou de adviseur zijn aanpak aan de wensen van de cliënt moeten aanpassen

23

De adviseur zou de cliënt de doelen moeten laten bepalen en de verandering moeten laten sturen

24

De adviseur zou de cliënt moeten helpen bij het analyseren van wat er goed gaat

25

De adviseur zou de beleving en het taalgebruik van de cliënt centraal moeten stellen

26

De adviseur zou alleen kennis uit de vakliteratuur moeten inbrengen wanneer de cliënt daar expliciet om verzoekt

27

De adviseur zou vragen moeten stellen zodat de cliënt zelf oplossingen kan ontdekken

28

De adviseur zou de cliënt moeten corrigeren wanneer deze onhaalbare doelen stelt

29

De adviseur zou de cliënt moeten wijzen op diens fouten en zwaktes

30

De adviseur zou zich er hoofdzakelijk op moeten richten de kennis en ervaring van cliënten in kaart te brengen en beschikbaar te maken

 

 

 

Ervaring met advies (Vul s.v.p. alleen in wat van toepassing is)

Hoeveel jaren heeft u in totaal gewerkt als adviseur?

jaar

Hoeveel jaren heeft u totaal gewerkt als opdrachtgever voor advieswerk?

jaar

 

 

Graag willen wij weten hoe u in het algemeen de effectiviteit van adviestrajecten inschat. 

Geef daarom intuïtief een schoolcijfer voor de volgende 4 adviesgebieden. 

Financieel economisch gebied

Technisch gebied

Organisatiekundig gebied

Persoonlijk / psychologisch gebied

                  

      

Persoonlijke achtergrondinformatie (vul in wat het meest toepasselijk is)

Vakgebied waarin u werkzaam bent:

Type functie:   

Opleidingsachtergrond: 

Omvang van de organisatie waar u werkt:

Geslacht  

 Man Vrouw

Leeftijd

jaar

 

 

 

Korte persoonstypering

helemaal niet sterk

 niet zo sterk redelijk sterk

heel sterk
1 Hoe emotioneel reageert u op stress?

2 Hoe sterk bent u gericht op contact met andere mensen?

3 Hoe sterk stelt u zich open voor nieuwe ervaringen?

4 In welke mate stelt u zich meegaand op ten opzichte van andere mensen? Hoe sterk bent u erop gericht u open te stellen voor en aan te passen aan andere mensen?

5 Hoe consciëntieus werkt u?

 

 

 

Ruimte voor eventuele opmerkingen of vragen

 

 

 

 

Hartelijk dank voor uw medewerking!

Wilt u te zijner tijd op de hoogte worden gesteld van de resultaten van dit onderzoek? Vul dan hier uw emailadres in: