
Home
Oplossingsgericht
management
NOAM,
Netwerk voor Oplossingsgericht Adviseren en Managen
Solution-focused
Change in Organizations
|
_bestanden/image001.gif)
© 2002, Coert Visser
Samenvatting
- Interessante
ontwikkeling op het gebied van veiligheidsbevordering in Nederland.....
Preventief
fouilleren
Al enkele weken bestaat in de media veel belangstelling voor het
preventieve fouilleringbeleid dat Burgemeester Opstelten van Rotterdam
heeft ingevoerd (in mijn ogen spreken velen ten onrechte van ´zero
tolerance beleid´). Een interessant beleid van aanpakken dat veelbelovend
is. Voor het eerst sinds vele jaren hebben burgers het idee dat overlast,
criminaliteit en verloedering wel degelijk een halt kunnen worden
toegeroepen. Voor het eerst sinds vele jaren wordt expliciet niet gewerkt
volgens de zogenaamde waterbed-theorie.
De waterbed theorie
De waterbed theorie houdt het volgende in. Wanneer de politie overlast en
criminaliteit op de ene plek bestrijdt dan verplaatst het zich naar een
andere plek, net zoals bij een waterbed. Als je drukt op de ene plek dan
komt het bed op een andere plek weer omhoog. Veel politiemensen,
hulpverleners, beleidsmakers èn burgers hebben de afgelopen jaren heilig
geloofd in de waterbed theorie. Ze waren er van overtuigd dat je overlast
beter kon gedogen op vaste plekken ´want dan heb je er tenminste zicht op´.
Aanhangers van de waterbedtheorie wisten ZEKER dat bijvoorbeeld het
bestrijden van overlast op het centraal station zou leiden tot het
verplaatsen van de overlast naar andere delen van de stad en dat het
aanpakken van de overlast niet meer zou zijn dan opjaagbeleid en dweilen
met de kraan open. Daar werd alles alleen maar nog erger van...
Pessimisme
De waterbedtheorie is inherent pessimistisch omdat zij ervan uitgaat dat
de hoeveelheid overlast een constante is. Bestrijden MOET leiden tot
verplaatsing van het probleem en het KAN niet leiden tot oplossen van het
probleem. De waterbedtheorie hanteert ook een zeer pessimistisch
mensbeeld. Voor junks en overlastbezorgers is er immers geen hoop en geen
keuzevrijheid: met zekerheid wordt gesteld dat zij NIET zullen stoppen met
hun schadelijke gedrag.
We zijn fatalistisch geworden
De waterbedtheorie heeft er in belangrijke mate aan bijgedragen dat we ons
geloof in de zin van de bestrijding van criminaliteit, overlast en
verloedering zijn kwijtgeraakt. We zijn fatalistisch geworden. Velen zijn
het als normaal gaan beschouwen dat de stad vergeven is van de
zakkenrollers en junks. Velen zijn het als normaal gaan zien dat een fiets
die niet op slot staat gestolen wordt. Velen beschouwen het letterlijk als
VRAGEN om een autoinbraak als er spullen van waarde zichtbaar in je auto
liggen.
Pessimisme en fatalisme hebben de neiging self fulfilling prophecies te
worden, zij maken zichzelf waar. Als je niets doet om problemen aan te
pakken, los je ze inderdaad niet op. Hierin kun je een bevestiging zien
van je idee dat de problemen niet oplosbaar zijn. Het cirkeltje is rond.
Meer veiligheid is mogelijk!
Bewijs voor de waterbedtheorie is er niet. Aanwijzingen voor de
ongeldigheid van de waterbedtheorie zijn er wel. Zie hiervoor mijn eerdere
column Een
eenvoudigere weg naar veiligheid. Hier wordt beschreven hoe New York
een vergelijkbaar beleid heeft gevoerd met veel succes. Toegegeven:
wanneer het aanpakbeleid net is ingezet, treedt er wel degelijk een
verplaatsing van de ellende op. Overlastbezorgers geven hun gedrag niet
bij het minste of geringste op. Maar na verloop van tijd wordt opgejaagd
worden dermate onplezierig en duur dat een groot deel van de
overlastbezorgers eieren voor zijn geld kiest.
Aanpakken en volhouden
Dat het keren van het criminaliteits-, overlasts- en verloederingstij
makkelijk is beweert natuurlijk niemand. Volhouden is essentieel. Dat nu
een toenemende hoeveelheid bestuurders hun fatalisme afschudden en kiezen
voor een beleid van aanpakken is uitstekend nieuws.
Op
dit artikel rust copyright. Overname op uw eigen site zonder
schriftelijke toestemming van de auteur is verboden. Verwijzen naar
dit artikel via een link op uw site is natuurlijk wel toegestaan en
wordt op prijs gesteld.
Coert
Visser
(coert.visser@planet.nl)
is een coach, consultant en trainer die werkt met de positieve veranderaanpak
oplossingsgericht werken.
Deze aanpak richt zich er eenvoudigweg op om individuen, teams en
organisaties te helpen om vooruitgang te boeken in de richting van hun
eigen keuze. Coert heeft veel artikelen geschreven en enkele boeken,
waaronder het boek
Doen wat werkt, dat de GIDSprijs 2006 won. Ook
interviewde hij baanbrekende denkers zoals Insoo Kim Berg, Jeffrey Pfeffer en David Maister. Meer informatie vindt u hier:
Trainings- en adviesbureau Oplossinggericht Veranderen,
website NOAM,
website Solution-focused Change,
website Oplossingsgerichtmanagement,
http://solutionfocusedchange.blogspot.com
Dit
artikel verscheen op managementsite.net
|
vorige artikel |